高效率二手冲床公司的目标落实有三大重心：制定目标、选择目标、盯紧目标。将其一一拆开的话，有相对应的三个环节：

1、制定目标、解读并分析目标;

2、选适合的人、会推销目标;

3、制定KPI绩效考核、率领团队落实计划、追踪排查并计划操作、复盘汇总。

那么，目标怎么来定?参与方应该要有老板、高管团队和全体人员，不可或缺。其中，更关键的，也是许多二手冲床公司时常疏忽的就是人员这一个方面。二手冲床公司制定目标的关键，就是要让人员参与进来。

二手冲床公司管控需要为人员赋予教练、赋予帮助、赋予指引，把舞台留给人员。让人员参与到公司制定目标的的时候，就会让人员具有参与感，极大地提高二手冲床公司的管控效率。